Öncelikle kullanılan sistem; şirket hedeflerinin, departmanlara ve çalışanlara yukarıdan aşağıya doğru paylaştırılarak, hedefe ulaşılmasını sağlayacak planlamaları yapma, bu planlamalar arasındaki iletişimi sağlama ve süreci denetlemesini sağlayacak bir sistemdir. Performans değerlendirme sistemiyle, hedef ve performans yönetimi çalışanlarınızın performansını merkeze koyarak, çalışanlarınızın en iyi performansı ortaya koyması için teşvik eder.

Hedef bazlı performans ağırlıklı olarak; organizasyonun hedeflerini ve gereksinimleri departmanlara ya da bireylere efektif bir şekilde dağıtabilir ve yönetebilirsiniz. Ağırlıklı ortalama, hedef ağacı, ölçek(puan skalası), izleme(ara değerlendirme) bazları ile çalışanın değerlendirmesini yaparak tüm sürece hakim olursunuz. Bu yöntemde şirket hedeflerinin, çalışanlara yetkinlik ve yeterliliklerine göre adil bir şekilde dağıtılarak gerçekleştirilmesi amaçlanır.

Her çalışanın görevine göre birden fazla hedefi olabilir. Çalışanlar yöneticileri tarafından verilen hedefler, gerçekleştirme, ortaya koydukları iş, ele ettikleri sonuçlara göre değerlendirilir. Çalışanların bireysel başarılarının yanında ekip içindeki başarı durumlarının belirlenmesi ve buna bağlı olarak görev ve yetki dağılımının sağlıklı yapılabilmesi açısından hedef bazlı performans değerlendirme sistemini kullandık.

Tüm sürecin tek bir portal üzerinden yönetiminin sağlanabildiği özel yazılım haline dönüşen bir performans değerlendirme modülü oluşturduk. Çalışanlar kendi hesaplarından kullanıcı adı ve şifreleri ile giriş yaparak sisteme katılabilirler.