Çalışanların güçlü yönlerinin ve gelişime açık yönlerinin ölçülmesi maksadıyla en fazla başvurulan yöntemler arasında 360 derece performans değerlendirme yöntemi bulunur. En basit tanımı ile 360 derece değerlendirme, çalışanın performansının değerlendirilmesi sebebiyle sadece üstlerinden değil, kendisi gibi çalışanlardan, ilişkili olduğu müşterilerden ve doğrudan kendisinden geri bildirim alınmasıyla yapılan çok boyutlu bir değerlendirme yöntemidir.

Performans değerlendirme yöntemlerinin tamamında olduğu gibi 360 derece performans değerlendirme yöntemindeki temel amaç da birer birey olan işletme personellerinin verimliliklerinin yükseltilmesidir.